19 février 2019
Par Un organisme de gestion de congés touchant 26.000 salariés du secteur, doit être en mesure de maintenir sa prestation de service y compris après un incident majeur comme un incendie, une inondation ou un vol.
La directrice nous a demandé d’évaluer les risques et de prévoir les réponses possibles à chacun des cas de figure.
Des améliorations majeures ont été mises en place, les procédures internes ont été révisées. Un plan de retour à l’activité a été conçu, capable de ramener cette structure de service public à un état de fonctionnement efficace en 5 jours ouvrés.
Tous les modes opératoires et leurs séquences ont été élaborés, chaque acteur de l’entreprise peut aujourd’hui faire face à chaque situation, et les solutions de relocation des personnels ont été anticipées.
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